{"id":22344,"date":"2025-07-11T09:39:16","date_gmt":"2025-07-11T07:39:16","guid":{"rendered":"https:\/\/evolute-institute.com\/?p=22344"},"modified":"2025-07-31T12:42:00","modified_gmt":"2025-07-31T10:42:00","slug":"psykedeliske-stoffers-rolle-i-oppmerksomt-og-robust-lederskap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/all\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\/","title":{"rendered":"Bruk av psykedelika assosiert med mer oppmerksomt og motstandsdyktig lederskap - Evolute Research Update"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"22344\" class=\"elementor elementor-22344\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a9fd689 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"a9fd689\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-956d3c5 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"956d3c5\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7504e0f elementor-hidden-desktop e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"7504e0f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e66b87c elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"e66b87c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4dde07b elementor-author-box--layout-image-above elementor-author-box--align-center elementor-author-box--avatar-yes elementor-author-box--name-yes elementor-author-box--biography-yes elementor-author-box--link-no elementor-widget elementor-widget-author-box\" data-id=\"4dde07b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"author-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-author-box\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div  class=\"elementor-author-box__avatar\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Stephsnie-Schoss_360x360-300x300.jpg\" alt=\"Bilde av Dr. Stephanie Schoss\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"elementor-author-box__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div >\n\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-author-box__name\">\n\t\t\t\t\t\t\tDr. Stephanie Schoss\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-author-box__bio\">\n\t\t\t\t\t\tDr. Stephanie Schoss er direkt\u00f8r for Competence Center for Top Team Research ved HSG Institute of International and Diversity Management. Stephanie har studert bedrifts\u00f8konomi ved universitetene i St. Gallen, Harvard og Singapore Management University, og hun har en doktorgrad fra RWTH Aachen University. Hun forsker og underviser hovedsakelig om teampersonlighet, teamledelse og effekten av konflikter, empati og \"vi-bevissthet\" p\u00e5 teameffektivitet.\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8ef4184 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8ef4184\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Bidragsytende forfattere<br \/><a href=\"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/om-dmitrij-achelrod\/\">Dmitrij Achelrod PhD<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-360209e elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"360209e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9d9b60c elementor-hidden-mobile e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"9d9b60c\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4ee5197 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"4ee5197\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5b69ed1 elementor-author-box--layout-image-left elementor-author-box--align-left elementor-author-box--image-valign-middle elementor-widget elementor-widget-author-box\" data-id=\"5b69ed1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"author-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-author-box\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div  class=\"elementor-author-box__avatar\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/aliza-300x300.webp\" alt=\"Bilde av Aliza Janzen-Lympius\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"elementor-author-box__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div >\n\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-author-box__name\">\n\t\t\t\t\t\t\tAliza Janzen-Lympius\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-author-box__bio\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Aliza er forskningsassistent ved Institutt for b\u00e6rekraftpsykologi ved Leuphana Universit\u00e4t i L\u00fcneburg, Tyskland. Aliza har en mastergrad i bedriftspsykologi fra NORDAKADEMIE Graduate School og en bachelorgrad i bedrifts\u00f8konomi og ingeni\u00f8rfag fra Leuphana Universit\u00e4t.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4353988 elementor-author-box--layout-image-left elementor-author-box--align-left elementor-author-box--image-valign-middle elementor-author-box--avatar-yes elementor-author-box--name-yes elementor-author-box--biography-yes elementor-widget elementor-widget-author-box\" data-id=\"4353988\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"author-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-author-box\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/stephanie-schoss-hsg\/\" target=\"_blank\" class=\"elementor-author-box__avatar\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Stephsnie-Schoss_360x360-300x300.jpg\" alt=\"Bilde av Dr. Stephanie Schoss\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"elementor-author-box__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/stephanie-schoss-hsg\/\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-author-box__name\">\n\t\t\t\t\t\t\tDr. Stephanie Schoss\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-author-box__bio\">\n\t\t\t\t\t\tDr. Stephanie Schoss er direkt\u00f8r for Competence Center for Top Team Research ved HSG Institute of International and Diversity Management. Stephanie har studert bedrifts\u00f8konomi ved universitetene i St. Gallen, Harvard og Singapore Management University, og hun har en doktorgrad fra RWTH Aachen University. Hun forsker og underviser hovedsakelig om teampersonlighet, teamledelse og effekten av konflikter, empati og \"vi-bevissthet\" p\u00e5 teameffektivitet.\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4fe734b elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"4fe734b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b70cdb2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b70cdb2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>Denne studien ble gjennomf\u00f8rt i samarbeid mellom Aliza Janzen-Lympius, som for tiden er doktorgradskandidat i b\u00e6rekraftpsykologi ved Leuphana Universit\u00e4t, professor Stephanie Schoss, direkt\u00f8r ved Hochschule St. Gallen Executive School of Management, og Dr. Dmitrij Achelrod fra Evolute Institute.<\/em><\/p><h2><b>Lederskapets skiftende landskap<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">I dag handler ikke lederskap bare om \u00e5 ta strategiske beslutninger eller lede team; det er i ferd med \u00e5 utvikle seg til \u00e5 bli en dypt menneskelig oppgave. Mer enn noen gang krever effektivt lederskap emosjonell intelligens, autentiske relasjoner og evnen til \u00e5 inspirere team gjennom usikre tider. Som gr\u00fcndere som navigerer i det moderne n\u00e6ringslivets kompleksitet, er du sannsynligvis allerede kjent med mindfulness og resiliens - to viktige kompetanser for ledere som sikter mot vedvarende personlig og organisatorisk vekst.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Men hva om det finnes en uventet m\u00e5te \u00e5 forbedre disse viktige lederegenskapene p\u00e5? Kan opplevelser som endrer bevisstheten v\u00e5r - spesielt psykedeliske opplevelser - faktisk hjelpe ledere til \u00e5 bli mer oppmerksomme, motstandsdyktige og effektive?<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Teamet v\u00e5rt, som inkluderer Aliza Janzen-Lympius fra Leuphana University som hovedforsker, professor Stephanie Schoss fra University of St. Gallen og Dr. Dmitrij Achelrod fra Evolute Institute, tok tak i dette spennende sp\u00f8rsm\u00e5let. Vi \u00f8nsket \u00e5 unders\u00f8ke om og hvordan endrede bevissthetstilstander kan p\u00e5virke lederatferd, kompetanse og personlige ressurser, med s\u00e6rlig fokus p\u00e5 mindfulness og resiliens.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Vi begynte med \u00e5 dykke dypt ned i eksisterende forskning, og fikk bekreftet at mindfulness gj\u00f8r ledere bedre i stand til \u00e5 regulere f\u00f8lelser, h\u00e5ndtere stress og navigere i komplekse utfordringer med empati og tilpasningsevne. Sammen med resiliens - evnen til \u00e5 komme seg raskt etter tilbakeslag og forbli fleksibel under press - utgj\u00f8r disse egenskapene ryggraden i moderne lederskap.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Likevel tyder nye anekdotiske bevis og forel\u00f8pige studier p\u00e5 at psykedeliske opplevelser, utf\u00f8rt p\u00e5 en ansvarlig og trygg m\u00e5te, kan forsterke disse lederegenskapene betydelig. Mange som har hatt slike opplevelser, beskriver en dyp f\u00f8lelse av samh\u00f8righet, \u00f8kt selvbevissthet og \u00f8kt medf\u00f8lelse - egenskaper som er direkte knyttet til oppmerksomt og robust lederskap.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">For \u00e5 unders\u00f8ke denne lovende sammenhengen gjennomf\u00f8rte vi en omfattende empirisk studie, der vi spurte over 200 ledere om deres personlige erfaringer. M\u00e5let v\u00e5rt var klart: \u00e5 avdekke hvordan kontrollerte psykedeliske opplevelser kan p\u00e5virke viktig lederatferd, utdype kompetanser som mindfulness og styrke motstandsdyktigheten i et profesjonelt landskap som er i rask utvikling.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Her er hva vi fant:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mindfulness er avgj\u00f8rende for lederskap:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Mindfulness er en kjernekompetanse for effektivt, strategisk og bevisst lederskap, og bidrar til \u00f8kt selvinnsikt og bedre beslutningstaking.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Motstandsdyktighet fremmer tilpasningsevne:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Robuste ledere trives i usikkerhet og fremmer kreativitet og innovasjon n\u00e5r de navigerer i dynamiske omgivelser og komplekse utfordringer.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Psykedeliske opplevelser viser lovende fordeler:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Ledere som har gjennomg\u00e5tt kontrollerte psykedeliske opplevelser, rapporterer om forbedrede lederegenskaper, \u00f8kte personlige ressurser og mer effektive mestringsmekanismer.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Sterk kobling mellom psykedelika og motstandsdyktighet:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Det gunstige forholdet mellom psykedeliske opplevelser og motstandskraft forblir sterkt selv n\u00e5r man tar hensyn til faktorer som alder, personlighet og mindfulness-praksis.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Bevisst lederskap bygger p\u00e5 oppmerksomhet og motstandskraft:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Ledere som praktiserer mindfulness og resiliens, er bedre rustet til \u00e5 gi personlig st\u00f8tte, mentorskap og fremme positive, produktive relasjoner i teamene sine.<\/span><\/li><\/ul><h2><b>Forbindelsen mellom psykedelika og lederskap<\/b><\/h2><h3><em><b>Mindfulness, motstandsdyktighet ... og psykedelika? Ny innsikt for ledere<\/b><\/em><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Tidligere forskning indikerer at personer opplever h\u00f8yere mindfulness etter psykedeliske opplevelser (<a href=\"#Bibliography\">Goldberg et al., 2020; Madsen et al., 2020; Mans et al., 2021; Radakovic et al., 2022; Smigielski et al., 2019<\/a>). Videre har \u00f8kt motstandskraft, st\u00f8rre optimisme og h\u00f8yere selvtillit blitt observert hos mennesker som bruker psykedelika (<a href=\"#Bibliography\">Liu m.fl. 2022-08, 2022; Mans m.fl. 2021<\/a>). I samsvar med disse resultatene avsl\u00f8rte studien v\u00e5r flere viktige funn ang\u00e5ende forholdet mellom psykedeliske opplevelser (PE), mindfulness, motstandskraft og transformasjonsledelse spesielt hos ledere.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-06e8cf0 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"06e8cf0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<table style=\"width:100%; border-collapse: collapse; border: 1px solid #ddd; font-family: 'Montserrat', sans-serif;\">\n  <tbody>\n    <!-- T\u00edtulo -->\n    <tr style=\"background-color: #f0f4f8;\">\n      <td colspan=\"2\" style=\"padding: 16px; text-align: center; font-weight: bold; font-size: 20px; border: 1px solid #ddd;\">\n        HVORDAN \"BRUKER LEDERE PSYKEDELIKA\"?\n      <\/td>\n    <\/tr>\n    <!-- Introducci\u00f3n -->\n    <tr>\n      <td colspan=\"2\" style=\"padding: 14px; text-align: center; font-size: 16px; border: 1px solid #ddd;\">\n        Av de 88 lederne som har gjort psykedeliske opplevelser f\u00f8r ...\n      <\/td>\n    <\/tr>\n    <!-- Primer dato -->\n    <tr>\n      <td style=\"padding: 12px; font-weight: bold; width: 40%; border: 1px solid #ddd;\">Profesjonelt Guided<\/td>\n      <td style=\"padding: 12px; border: 1px solid #ddd;\">39,8% har deltatt p\u00e5 en psykedelisk retreat eller workshop.<\/td>\n    <\/tr>\n    <!-- Segundo dato -->\n    <tr>\n      <td style=\"padding: 12px; font-weight: bold; border: 1px solid #ddd;\">\u00c5ndelig forberedt<\/td>\n      <td style=\"padding: 12px; border: 1px solid #ddd;\">34.5% deltok i spesifikke forberedelser i forkant av opplevelsen.<\/td>\n    <\/tr>\n    <!-- Tercer dato -->\n    <tr>\n      <td style=\"padding: 12px; font-weight: bold; border: 1px solid #ddd;\">Popul\u00e6re stoffer<\/td>\n      <td style=\"padding: 12px; border: 1px solid #ddd;\">79,5% brukte psilocybin og 52,3% brukte LSD.<\/td>\n    <\/tr>\n    <!-- Cuarto dato -->\n    <tr>\n      <td style=\"padding: 12px; font-weight: bold; border: 1px solid #ddd;\">Komfortable omgivelser<\/td>\n      <td style=\"padding: 12px; border: 1px solid #ddd;\">De fleste opplevelsene fant sted hjemme (36,8%) og sammen med venner (57,5%).<\/td>\n    <\/tr>\n  <\/tbody>\n<\/table>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cbe8968 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"cbe8968\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<table style=\"width:100%; border-collapse: collapse; border: 1px solid #ddd; font-family: 'Montserrat', sans-serif;\">\n  <tbody>\n    <!-- T\u00edtulo -->\n    <tr style=\"background-color: #f0f4f8;\">\n      <td colspan=\"2\" style=\"padding: 16px; text-align: center; font-weight: bold; font-size: 20px; border: 1px solid #ddd;\">\n        HVORDAN PRAKTISERER LEDERE MINDFULNESS?\n      <\/td>\n    <\/tr>\n    <!-- Introducci\u00f3n -->\n    <tr>\n      <td colspan=\"2\" style=\"padding: 14px; text-align: center; font-size: 16px; border: 1px solid #ddd;\">\n        Av de mer enn 142 lederne som praktiserer mindfulness ...\n      <\/td>\n    <\/tr>\n    <!-- Primer dato -->\n    <tr>\n      <td style=\"padding: 12px; font-weight: bold; width: 40%; border: 1px solid #ddd;\">Daglig praksis<\/td>\n      <td style=\"padding: 12px; border: 1px solid #ddd;\">21 minutter per dag.<\/td>\n    <\/tr>\n    <!-- Segundo dato -->\n    <tr>\n      <td style=\"padding: 12px; font-weight: bold; border: 1px solid #ddd;\">M\u00e5nedlig praksis<\/td>\n      <td style=\"padding: 12px; border: 1px solid #ddd;\">11,5 dager per m\u00e5ned.<\/td>\n    <\/tr>\n    <!-- Tercer dato -->\n    <tr>\n      <td style=\"padding: 12px; font-weight: bold; border: 1px solid #ddd;\">Erfaring<\/td>\n      <td style=\"padding: 12px; border: 1px solid #ddd;\">8,33 \u00e5rs gjennomsnittlig erfaring med mindfulness-praksis.<\/td>\n    <\/tr>\n    <!-- Cuarto dato -->\n    <tr>\n      <td style=\"padding: 12px; font-weight: bold; border: 1px solid #ddd;\">Forlovelse<\/td>\n      <td style=\"padding: 12px; border: 1px solid #ddd;\">Med h\u00f8yt engasjement under treningen.<\/td>\n    <\/tr>\n  <\/tbody>\n<\/table>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8245e49 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8245e49\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3><em><b>Mindfulness forsterkes gjennom psykedeliske opplevelser<\/b><\/em><\/h3><p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-22357 size-large\" src=\"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Captura-de-Pantalla-2025-07-07-a-las-12.57.51-1024x371.jpg\" alt=\"Mindfulness forsterkes gjennom psykedeliske opplevelser \" width=\"800\" height=\"290\" srcset=\"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Captura-de-Pantalla-2025-07-07-a-las-12.57.51-1024x371.jpg 1024w, https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Captura-de-Pantalla-2025-07-07-a-las-12.57.51-300x109.jpg 300w, https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Captura-de-Pantalla-2025-07-07-a-las-12.57.51-768x279.jpg 768w, https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Captura-de-Pantalla-2025-07-07-a-las-12.57.51-18x7.jpg 18w, https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Captura-de-Pantalla-2025-07-07-a-las-12.57.51.jpg 1315w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">For det f\u00f8rste avsl\u00f8rer studien v\u00e5r noe sl\u00e5ende: Ledere som har utforsket endrede bevissthetstilstander, sk\u00e5rer konsekvent h\u00f8yere p\u00e5 mindfulness, kommer seg raskere etter tilbakeslag (er mer motstandsdyktige) og er de mest transformasjonsorienterte lederne. Disse gevinstene kan ikke bare tilskrives personlighetstrekk eller \u00f8kt \u00e5ndelighet; vi kontrollerte for disse faktorene, og fordelen holdt seg fortsatt. De setter ogs\u00e5 handling bak ordene. Selv seks m\u00e5neder eller mer etter en psykedelisk reise, fletter disse lederne mindfulness-praksis oftere inn i rutinene sine enn jevnaldrende som ikke har tatt turen. Faktisk forklarer det \u00e5 ha tidligere psykedeliske opplevelser, sammen med \u00e5penhet og \u00e5ndelighet, nesten en tredjedel (30.4%) av forskjellen vi ser i p\u00e5g\u00e5ende mindfulness-praksis.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3939bbc elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3939bbc\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"text-align: center;\"><em><strong>Hva er transformasjonsledelse?<\/strong><\/em><\/p><p style=\"text-align: center;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Transformasjonsledelse handler om \u00e5 inspirere andre gjennom visjoner, verdier og personlige eksempler. I stedet for \u00e5 fokusere p\u00e5 bel\u00f8nning og kontroll (\"transaksjonsledelse\"), bygger den tillit, motivasjon og vekst - b\u00e5de for ledere og teamene deres.\u00a0<\/span><\/i><\/p><p style=\"text-align: center;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Konseptet brukes ofte i forskning som en n\u00f8kkelindikator for positive lederstiler fordi det fanger opp kjerneegenskaper som inspirasjon, etisk atferd og personlig vekst som definerer menneskesentrert ledelse i dag.<\/span><\/i><\/p><p style=\"text-align: center;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">I denne studien brukte vi en skala for transformasjonsledelse som et utfallsm\u00e5l for \u00e5 m\u00e5le hvordan psykedeliske opplevelser - muligens via \u00f8kt oppmerksomhet og motstandskraft - st\u00f8tter mer form\u00e5lsdrevet, vekstorientert lederskap.<\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-48cf727 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"48cf727\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Captura-de-Pantalla-2025-07-07-a-las-12.58.31-1024x685.jpg\" alt=\"Psykedelika Lederskap\" width=\"800\" height=\"535\" \/><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">For det andre fant vi <\/span>mindfulness-\u00f8velser er en signifikant prediktor for lederens hverdagslige mindfulness, noe som betyr at det \u00e5 praktisere mindfulness oftere gj\u00f8r deg mer oppmerksom, generelt sett.<b>\u00a0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Selv om dette ikke kommer som noen overraskelse, viser det relevansen av mindfulness-praksis i hverdagen, uavhengig av eksperimentering med psykedeliske opplevelser. Vi fant ogs\u00e5 en n\u00e6r sammenheng mellom en persons mindfulness og \u00e5ndelighet.<\/span><\/p><p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Captura-de-Pantalla-2025-07-07-a-las-12.58.45-1024x263.jpg\" alt=\"\u00d8velse i oppmerksomt n\u00e6rv\u00e6r\" width=\"800\" height=\"205\" \/><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">For det tredje viste v\u00e5rt dypere dykk en klar kjede av effekter: psykedeliske opplevelser styrker en leders motstandskraft, fleksibiliteten som de t\u00e5ler stress og spretter tilbake fra utfordringer, noe som igjen fremmer en mer transformativ lederstil. Det er spesielt den \u00f8kte mestringsevnen, emosjonelle reguleringen og tilpasningsevnen som driver virkelig transformasjonsledelse. En lignende ringvirkning viser seg med mindfulness. En psykedelisk reise gj\u00f8r ledere mer tilb\u00f8yelige til \u00e5 holde seg til daglig mindfulness-praksis, og den konsekvente vanen \u00f8ker deres grunnleggende niv\u00e5 av rolig, fokusert bevissthet, ogs\u00e5 kalt trekk-mindfulness.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ved \u00e5 kombinere tidligere forskning og resultatene fra v\u00e5r studie foresl\u00e5r vi f\u00f8lgende modell for \u00e5 illustrere sammenhengen mellom psykedeliske opplevelser, mindfulness, resiliens og lederskap:\u00a0<\/span><\/p><p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Captura-de-Pantalla-2025-07-07-a-las-12.59.01-1024x730.jpg\" alt=\"Sammenhengen mellom resiliens og mindfulness\" width=\"800\" height=\"570\" \/><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Endelig,<\/span><b> Funnene v\u00e5re fremhevet ogs\u00e5 den sterke sammenhengen mellom resiliens og mindfulness,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> som viser at mindfulness kan styrke en persons motstandsdyktighet, og at en h\u00f8yere motstandsdyktighet ogs\u00e5 fremmer evnen til \u00e5 v\u00e6re mer oppmerksom. Denne sammenkoblingen av de to ble tidligere demonstrert av forskjellige forskere, noe som gir troverdighet til resultatene v\u00e5re. Psykedeliske opplevelser kan (!) spille en ekstra rolle i dette st\u00f8rre bildet, men er definitivt ikke en \"quick fix\" for mer mindfulness, resiliens eller til og med forbedrede lederegenskaper.<\/span><\/p><h3><em><b>Kort oppsummering av studienes resultater<\/b><\/em><\/h3><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">H\u00f8yere mindfulness-sk\u00e5rer<span style=\"font-weight: 400;\"> - Ledere med psykedeliske erfaringer engasjert <\/span>oftere i mindfulness-praksis<span style=\"font-weight: 400;\"> og viste h\u00f8yere \u00e5ndelighet, noe som fremmer mer bevissthet i nuet. Dette gj\u00f8r dem i stand til \u00e5 v\u00e6re mer bevisste, strategiske og utholdende i sitt lederskap.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">\u00d8kt motstandsdyktighet<span style=\"font-weight: 400;\"> - Ledere med psykedeliske opplevelser viste <\/span>h\u00f8yere niv\u00e5er av psykologisk motstandskraft<span style=\"font-weight: 400;\">Det gj\u00f8r dem i stand til \u00e5 navigere i dynamiske milj\u00f8er og lede mennesker gjennom usikkerhet.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Mer transformasjonsledelse <span style=\"font-weight: 400;\">- Ledere med psykedeliske erfaringer demonstrerte <\/span>sterkere transformasjonelle lederegenskaper<span style=\"font-weight: 400;\">som fremmes av motstandsdyktighet.<\/span><\/li><\/ul><h2><b>Hva s\u00e5? Hvordan psykedeliske opplevelser beriker lederskap<\/b><\/h2><h3><b><i>Psykedelisk erfaring og lederes personlige utvikling<\/i><\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Resultatene v\u00e5re viser hvordan psykedeliske opplevelser kan ha en positiv innvirkning p\u00e5 viktige lederkompetanser, utover mindfulness-\u00f8velser. Disse positive sammenhengene mellom psykedeliske opplevelser, mindfulness og resiliens tyder p\u00e5 at godt forberedte og guidede psykedeliske intervensjoner utfyller tradisjonelle treningsmetoder for mindfulness og resiliens, som meditasjon, puste\u00f8velser eller kroppsskanning. I mellomtiden b\u00f8r psykedeliske opplevelser ikke erstatte vanlig mindfulness-praksis, og de b\u00f8r heller ikke v\u00e6re det f\u00f8rste tiltaket som tas, men de er et ekstra alternativ for \u00e5 fremme sin egen personlige og profesjonelle vekst og for \u00e5 finne mer tilfredsstillelse i mindfulness-praksis.<\/span><\/p><h3><b><i>Mindfulness og motstandsdyktighet er grunnleggende for strategisk lederskap<\/i><\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Vi har identifisert mindfulness og resiliens som grunnleggende elementer i strategisk lederskap, som p\u00e5virker egenskaper som selvrefleksjon, stressmotstand, emosjonell regulering og tilpasningsevne - n\u00f8kkelferdigheter som er n\u00f8dvendige i de dynamiske og komplekse omgivelsene som ledelse p\u00e5 h\u00f8yt niv\u00e5 inneb\u00e6rer.<\/span><\/p><h3><b><i>Organisatorisk st\u00f8tte for et mer bevisst lederskap<\/i><\/b><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Basert p\u00e5 funnene v\u00e5re oppfordrer vi ledere og organisasjoner til \u00e5 fremme mindfulness og resiliens gjennom programmer som MBSR og resiliensworkshops, for \u00e5 skape stressresistente og tilpasningsdyktige team og kulturer. Bevisst og oppmerksomt lederskap er avgj\u00f8rende i moderne arbeidsmilj\u00f8er, der etiske verdier og individuelle styrker prioriteres for \u00e5 fremme sunnere arbeidsmilj\u00f8er og b\u00e6rekraftige lederskapsfilosofier.<\/span><\/p><h2><b>Konklusjon<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Studien v\u00e5r fremhever viktigheten av mindfulness og motstandsdyktighet i lederskap, og trekker samtidig linjer til de positive effektene psykedeliske opplevelser kan ha p\u00e5 enkeltpersoner. Vi har vist at mindfulness er nyttig for ledere, spesielt i dynamiske, komplekse og usikre omgivelser.  Vi har ogs\u00e5 vist at psykedeliske opplevelser har en verdifull rolle \u00e5 spille i dette, med en p\u00e5vist kobling til h\u00f8yere motstandsdyktighet og forbedret mindfulness-praksis.<\/span><\/p><h2><b>Bakgrunn<\/b><\/h2><p><span style=\"font-size: 19.2px; font-weight: 400;\">Hvis du er en vitenskapsnerd, kan du fortsette \u00e5 lese: Vi har skrevet de f\u00f8lgende kapitlene for \u00e5 gi deg mer inng\u00e5ende beskrivelser av de teoretiske sidene ved forskningen v\u00e5r, forskningsprosessen og resultatene.\u00a0<\/span><b><\/b><\/p><h3><em><b>Teori: Resultater av litteraturgjennomgangen<\/b><\/em><\/h3><h4><b>Mindfulness og motstandsdyktighet: et sterkt fundament<\/b><\/h4><p><span style=\"font-weight: 400;\">I tillegg til tradisjonelle ferdigheter som strategisk tenkning og beslutningstaking, har emosjonell intelligens, selvinnsikt og motstandsdyktighet vokst frem som viktige lederegenskaper. Effektivt lederskap defineres n\u00e5 ved \u00e5 fremme innovasjon, samarbeid og tilpasningsevne. Dette skiftet understreker den avtagende betydningen av rigide lederstiler til fordel for sosiale og mellommenneskelige ferdigheter, som empati og en dyp forst\u00e5else av medarbeidernes behov (<a href=\"#Bibliography\">Boyar et al., 2022; Eichenauer et al., 2022; Esenyel, 2024; Latukha et al., 2024; Wang et al., 2021; S. Zaccaro et al., 2012; S. J. Zaccaro et al., 2018<\/a>). Psykologisk og emosjonell stabilitet, kombinert med sterke mellommenneskelige ferdigheter, er avgj\u00f8rende. Motstandsdyktighet - evnen til \u00e5 komme seg etter motgang - er en avgj\u00f8rende faktor for en leders evne til \u00e5 h\u00e5ndtere stress, tilpasse seg og opprettholde teamets moral under kriser (<a href=\"#Bibliography\">Slaymaker et al. 2023; S. J. Zaccaro et al. 2018<\/a>). For \u00e5 oppn\u00e5 denne rolige og strategiske tilstanden kreves det imidlertid et fundament av selvbevissthet og tilstedev\u00e6relse, noe som gj\u00f8r mindfulness til en viktig ressurs.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Mindfulness, som er en form for fokusert oppmerksomhet i nuet, har vist seg \u00e5 v\u00e6re uvurderlig i moderne lederskap. Det gj\u00f8r det mulig for ledere \u00e5 stabilisere sin mentale helse og samhandle med teamene sine med st\u00f8rre empati og tilstedev\u00e6relse (<a href=\"#Bibliography\">Zhou og medarbeidere, 2022<\/a>).<\/span><\/p><p>Mindfulness kultiverer<span style=\"font-weight: 400;\"> ... (<a href=\"#Bibliography\">Zhou og medarbeidere, 2022<\/a>)<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Forbedret emosjonell regulering:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Det f\u00f8rer til mer balanserte, mindre impulsive beslutninger og reaksjoner.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mindre stress og mindre utbrenthet:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Effektiv h\u00e5ndtering av arbeidsmengde og stress.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Forbedrede mellommenneskelige relasjoner:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Fremme tillit og oppmerksom lytting.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Positive mestringsstrategier:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Fremme effektiv selvregulering og desentralisering av perspektiver.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Mindful ledere er bedre i stand til \u00e5 tilpasse seg medarbeidernes behov, deeskalere konflikter og skape gode relasjoner. De har dermed en mer autentisk og konstruktiv lederstil (<a href=\"#Bibliography\">Zhou og medarbeidere, 2022<\/a>).<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Motstandsdyktighet utfyller mindfulness, og gj\u00f8r det mulig for ledere \u00e5<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Kom deg raskt tilbake fra uheldige situasjoner eller tilbakeslag.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Behold fokus og motivasjon i vanskelige tider.<\/li><\/ul><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Tilpass deg fleksibelt til skiftende omgivelser.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Inngi tillit og stabilitet.<\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Disse kvalitetene er sentrale for <\/span>transformasjonsledelse<span style=\"font-weight: 400;\">som legger vekt p\u00e5 visjoner, inspirasjon og personlig vekst (<a href=\"#Bibliography\">Bass, 1999; Burns, 1978; Hoch et al. 2018<\/a>). Men hvordan kan ledere effektivt kultivere disse essensielle egenskapene? I tillegg til klassisk meditasjon, yoga og mindfulness-workshops, dukker det n\u00e5 opp mer ukonvensjonelle metoder p\u00e5 feltet.<\/span><\/p><h4><b>Potensialet i psykedeliske opplevelser<\/b><\/h4><p><span style=\"font-weight: 400;\">Den gjenoppblomstrende forskningen p\u00e5 psykedeliske stoffer som psilocybin, LSD og ayahuasca har avdekket deres potensial i behandling av psykiske lidelser som depresjon, angst, tvangslidelser og avhengighet (<a href=\"#Bibliography\">Aday et al., 2020; Bogenschutz et al., 2015; Carhart-Harris et al., 2016, 2018; Goldberg et al., 2020; Griffiths et al., 2016; Johnson et al., 2014; Johnson &amp; Griffiths, 2017; Moreno et al., 2006; Ross et al., 2016; Thomas et al., 2013<\/a>). Utover terapeutiske anvendelser har disse stoffene vist seg \u00e5 ha positive effekter p\u00e5 friske personer, inkludert:<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>\u00d8kt velv\u00e6re og bedre mental helse <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">(<a href=\"#Bibliography\">Griffiths et al., 2006, 2008, 2018; Haijen et al., 2018; Kettner et al., 2021; MacLean et al., 2011; Madsen et al., 2020; Mans et al., 2021; Schmid &amp; Liechti, 2018<\/a>).<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>\u00d8kt optimisme, selvtillit og positiv affekt <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">(<a href=\"#Bibliography\">Mans m.fl. 2021<\/a>).<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>\u00d8kt \u00e5ndelighet og sosial tilh\u00f8righet<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (<a href=\"#Bibliography\">Goldberg et al., 2020; Griffiths et al., 2006, 2008, 2018; Madsen et al., 2020; Schmid &amp; Liechti, 2018; Smigielski et al., 2019<\/a>).<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>\u00d8kt oppmerksomhet <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">(<a href=\"#Bibliography\">Goldberg et al., 2020; Madsen et al., 2020; Mans et al., 2021; Radakovic et al., 2022; Smigielski et al., 2019<\/a>).<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Mange personer som har gjennomg\u00e5tt kontrollerte psykedeliske opplevelser, rapporterer at de f\u00f8ler seg mer forbundet med seg selv, andre og verden rundt dem (<a href=\"#Bibliography\">Griffiths et al., 2018; Kettner et al., 2021; Schmid &amp; Liechti, 2018<\/a>). Denne \u00f8kte f\u00f8lelsen av bevissthet og sammenkobling kan bidra til utvikling av lederegenskaper som medf\u00f8lelse, tilpasningsevne og beslutningstaking, samt mindfulness og motstandsdyktighet.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Mens psykedeliske stoffers terapeutiske anvendelser er veldokumenterte, er deres potensielle rolle i personlig utvikling i stor grad uutforsket av akademisk forskning. Denne artikkelen presenterer funn fra en studie som unders\u00f8ker sammenhengen mellom psykedeliske opplevelser, mindfulness, resiliens og lederskap, med sikte p\u00e5 \u00e5 belyse hvordan endrede bevissthetstilstander kan p\u00e5virke lederatferd, kompetanse og ressurser.<\/span><\/p><h3><em><b>Forskningsdesign: Unders\u00f8kelse av sammenhengen mellom psykedelika og ledelse<\/b><\/em><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Det ble gjennomf\u00f8rt en tverrsnittsunders\u00f8kelse p\u00e5 nettet med 212 ledere, inkludert 88 personer som tidligere hadde hatt psykedeliske opplevelser. Unders\u00f8kelsen vurderte ulike psykologiske faktorer, blant annet mindfulness-niv\u00e5er, resilienssk\u00e5rer og transformasjonsorientert lederatferd.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e26ef1c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e26ef1c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"text-align: center;\"><b><i>Hvorfor et tverrsnittsdesign?<\/i><\/b><\/p><p style=\"text-align: center;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Med dette designet kan forskere utlede korrelasjoner og sammenhenger som forekommer i den \"virkelige verden\". Tverrsnittsstudier gj\u00f8res ofte i et fors\u00f8k p\u00e5 \u00e5 fange et omfattende \u00f8yeblikksbilde av en mangfoldig populasjon p\u00e5 et bestemt tidspunkt. Denne tiln\u00e6rmingen var ideell for \u00e5 unders\u00f8ke potensielle sammenhenger mellom psykedeliske opplevelser og lederegenskaper, ettersom den tillot effektiv datainnsamling fra et st\u00f8rre utvalg (212 ledere) p\u00e5 tvers av flere variabler samtidig. Ved \u00e5 avdekke naturlig forekommende m\u00f8nstre uten \u00e5 manipulere variabler - noe som ville v\u00e6re etisk og praktisk utfordrende n\u00e5r man studerer psykedelisk bruk - gir denne metoden verdifull innsikt i hvordan disse erfaringene kan v\u00e6re relatert til mindfulness, motstandsdyktighet og transformativ lederatferd i autentiske ledersammenhenger.<\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f755b3e e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"f755b3e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c2cd634 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c2cd634\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Deltakerne i studien var i gjennomsnitt 47,18 \u00e5r gamle, med en noenlunde lik kj\u00f8nnsfordeling (53,6% menn) og 78,6% med universitetsutdannelse. I analysen ble bare personer som oppga \u00e5 ha ledererfaring, inkludert. 49% av disse oppga \u00e5 v\u00e6re ledere p\u00e5 C-niv\u00e5, styremedlemmer, eiere, gr\u00fcndere eller i toppledelsen.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">I denne studien ble f\u00f8lgende skalaer brukt for \u00e5 vurdere n\u00f8kkelvariablene.<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lederens mindfulness: Five-Facet-Mindfulness-Questionnaire (FFMQ-15, Baer et al., 2006).<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Motstandsdyktighet: 5\u00d75-resiliensskala (DeSimone et al., 2017).<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Transformasjonsledelse: Global-Transformational-Leadership-Scale (GTLS, Carless et al., 2000).<\/span><\/li><\/ul><h3><em><b>Resultater: Vurdering av psykedeliske opplevelser og mindfulness-praksis<\/b><\/em><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Av de 212 lederne som ble spurt, oppga 41,5% (88 personer) at de hadde hatt psykedeliske opplevelser tidligere. Av disse 39,8% (35) har hatt disse opplevelsene p\u00e5 en psykedelisk workshop eller retreat. Omtrent en tredjedel av personene med psykedeliske opplevelser deltok i spesifikke forberedelsesritualer f\u00f8r opplevelsen.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">De fleste psykedeliske opplevelsene ble gjort med de klassiske psykedelikaene Psilocybin (79.5%) og LSD (52.3%), hjemme (36.8%) eller i naturen (20.7%), med venner (57.5%) eller under profesjonell veiledning (27.6%). Med det fulgte de fleste av utvalget som indikerte \u00e5 ha deltatt i psykedeliske opplevelser ikke pent anbefalingene for \u00e5 konsumere psykedelika trygt og for \u00e5 optimalisere opplevelsen og de \u00f8nskede resultatene. Likevel f\u00f8lte de fleste av deltakerne seg veldig trygge i sin opplevelse.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">P\u00e5 grunn av kommunikasjon og anskaffelse av utvalget var de fleste av deltakerne sv\u00e6rt interesserte og investerte i mindfulness-praksis. Den gjennomsnittlige deltakeren i studien hadde praktisert mindfulness i 8,33 \u00e5r, 11,5 dager i m\u00e5neden og i gjennomsnitt i 21 minutter p\u00e5 disse dagene. P\u00e5 en skala fra 1 (ikke engasjert i det hele tatt) - 5 (sv\u00e6rt engasjert) rapporterte deltakerne et gjennomsnittlig h\u00f8yt engasjement p\u00e5 4,05.<\/span><\/p><h3><em>Studiens bidrag til forskningen og begrensninger<\/em><\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Denne studien bidrar betydelig til forskning p\u00e5 ledelse og psykedelika ved \u00e5 bygge bro mellom disse feltene for f\u00f8rste gang. Den integrerer mindfulness, resiliens og lederskap i en enhetlig modell, og unders\u00f8ker deres forhold til psykedeliske opplevelser hos ledere. Funnene gir nye perspektiver p\u00e5 samspillet mellom disse variablene og gir viktig innsikt for \u00e5 fremme teoretiske modeller.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Selv om disse funnene gir verdifull innsikt i sammenhengene mellom de unders\u00f8kte variablene, er det viktig \u00e5 v\u00e6re klar over visse begrensninger.<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Det kan ikke gj\u00f8res noen antagelser om \u00e5rsakssammenhenger.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Studiens tverrsnittsdesign gj\u00f8r det mulig \u00e5 samle inn et st\u00f8rre og mer representativt utvalg, men det gj\u00f8r det ikke mulig \u00e5 trekke definitive konklusjoner om \u00e5rsakssammenhenger.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Selvrapporteringsskalaer viser bare \u00e9n side av saken.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Det at vi baserte oss p\u00e5 selvrapporteringsdata, kan ha f\u00f8rt til skjevheter, for eksempel sosial \u00f8nskverdighet.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Detaljene i den psykedeliske opplevelsen varierer.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Selv om innsamlingen av ulike erfaringer gir st\u00f8rre ekstern validitet, varierer de psykedeliske erfaringene sterkt mellom deltakerne og er ikke alltid i tr\u00e5d med anbefalingene for trygg bruk. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Dette ville imidlertid bare fordreie dataene i retning av mer negative resultater, og tyder p\u00e5 at man kan se enda st\u00f8rre effekter n\u00e5r man forbereder, veileder og integrerer opplevelsen p\u00e5 riktig m\u00e5te.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c1eeba3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c1eeba3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" id=\"Bibliography\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><b>Bibliografi<\/b><\/h2><p><span style=\"font-weight: 400;\">Aday, J. S., Mitzkovitz, C. M., Bloesch, E. K., Davoli, C. C., &amp; Davis, A. K. (2020). Langtidseffekter av psykedeliske stoffer: En systematisk gjennomgang. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Nevrovitenskap og bioatferd - anmeldelser<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">113<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, 179-189.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.neubiorev.2020.03.017\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.neubiorev.2020.03.017<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Baer, R. A., Smith, G. T., Hopkins, J., Krietemeyer, J., &amp; Toney, L. (2006). Bruk av selvrapporteringsmetoder for \u00e5 utforske ulike aspekter ved mindfulness. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Vurdering<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">13<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(1).<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/1073191105283504\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/1073191105283504<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Bass, B. M. (1999). To ti\u00e5r med forskning og utvikling innen transformasjonsledelse. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Europeisk tidsskrift for arbeids- og organisasjonspsykologi<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">8<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(1), 9-32.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/135943299398410\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1080\/135943299398410<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Bogenschutz, MP, Forcehimes, A. A., Pommy, J. A., Wilcox, CE, Barbosa, PCR og Strassman, RJ (2015). Psilocybinassistert behandling for alkoholavhengighet: en proof-of-concept-studie. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Tidsskrift for psykofarmakologi<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">29<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(3), 289-299.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Boyar, S. L., Savage, G. T., &amp; Williams, E. S. (2022). En adaptiv tiln\u00e6rming til lederskap: Effekten av resonnering og emosjonell intelligens (EI) p\u00e5 lederes tilpasningsevne. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Tidsskrift for ansattes plikter og rettigheter<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">34<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(4), 291-305.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s10672-022-09428-z\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s10672-022-09428-z<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Burns, J. M. (1978). <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Ledelse<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Fri presse.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Carhart-Harris, R. L., Bolstridge, M., Rucker, J., Day, C. M., Erritzoe, D., Kaelen, M., Bloomfield, M., Rickard, J. A., Forbes, B., Feilding, A., Taylor, D., Pilling, S., Curran, H. V., &amp; Nutt, D. J. (2016). Psilocybin med psykologisk st\u00f8tte for behandlingsresistent depresjon: En \u00e5pen gjennomf\u00f8rbarhetsstudie. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">The Lancet Psychiatry<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">3<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(7), 619-627.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/S2215-0366(16)30065-7\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/S2215-0366(16)30065-7<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Carhart-Harris, R. L., Erritzoe, D., Haijen, E., Kaelen, M., &amp; Watts, R. (2018). Psykedelika og tilknytning. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Psykofarmakologi<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">235<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(2).<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s00213-017-4701-y\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s00213-017-4701-y<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Carless, S. A., Wearing, A. J., &amp; Mann, L. (2000). Et kort m\u00e5l p\u00e5 transformasjonsledelse. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Tidsskrift for \u00f8konomi og psykologi<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">14<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(3).<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1023\/A:1022991115523\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1023\/A:1022991115523<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">DeSimone, J. A., Harms, P. D., Vanhove, A. J., &amp; Herian, M. N. (2017). Utvikling og validering av en fem-for-fem-skala for resiliens. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Vurdering<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">24<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(6).<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/1073191115625803\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/1073191115625803<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Eichenauer, C. J., Ryan, A. M., &amp; Alanis, J. M. (2022). Ledelse under krise: En unders\u00f8kelse av lederatferd og kj\u00f8nn under covid-19. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Tidsskrift for ledelse og organisasjonsstudier<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">29<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(2), 190-207.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/15480518211010761\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/15480518211010761<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Esenyel, V. (2024). Ledelsesteorier i utvikling: Integrering av moderne teorier for VUCA-virkeligheter. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Administrative vitenskaper<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">14<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(11), 270.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.3390\/admsci14110270\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.3390\/admsci14110270<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Goldberg, S. B., Shechet, B., Nicholas, C. R., Ng, C. W., Deole, G., Chen, Z., &amp; Raison, C. L. (2020). Post-akutte psykologiske effekter av klassiske serotonerge psykedelika: en systematisk gjennomgang og metaanalyse. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Psykologisk medisin<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">50<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(16), 2655-2666.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1017\/S003329172000389X\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1017\/S003329172000389X<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Griffiths, R. R., Johnson, M. W., Carducci, M. A., Umbricht, A., Richards, W. A., Richards, B. D., Cosimano, M. P., &amp; Klinedinst, M. A. (2016). Psilocybin gir betydelig og vedvarende reduksjon i depresjon og angst hos pasienter med livstruende kreft: en randomisert dobbeltblind studie. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Tidsskrift for psykofarmakologi<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">30<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(12), 1181-1197.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0269881116675513\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/0269881116675513<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Griffiths, R. R., Johnson, M. W., Richards, W. A., Richards, B. D., Jesse, R., MacLean, K. A., Barrett, F. S., Cosimano, M. P., &amp; Klinedinst, M. A. (2018). Psilocybin-occasioned mystisk type opplevelse i kombinasjon med meditasjon og annen \u00e5ndelig praksis gir varige positive endringer i psykologisk funksjon og i trekkm\u00e5linger av prososiale holdninger og atferd. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Journal of Psychopharmacology (Oxford, England)<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">32<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(1).<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0269881117731279\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/0269881117731279<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Griffiths, R. R., Richards, W. A., Johnson, M. W., McCann, U. D., &amp; Jesse, R. (2008). Opplevelser av mystisk type for\u00e5rsaket av psilocybin formidler tilskrivning av personlig mening og \u00e5ndelig betydning 14 m\u00e5neder senere. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Journal of Psychopharmacology (Oxford, England)<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">22<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(6).<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0269881108094300\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/0269881108094300<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Griffiths, R. R., Richards, W. A., McCann, U., &amp; Jesse, R. (2006). Psilocybin kan f\u00f8re til opplevelser av mystisk type som har betydelig og vedvarende personlig mening og \u00e5ndelig betydning. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Psykofarmakologi<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">187<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(3).<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s00213-006-0457-5\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s00213-006-0457-5<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Haijen, E. C., Kaelen, M., Roseman, L., Timmermann, C., Kettner, H., Russ, S., &amp; Carhart-Harris, R. L. (2018). Forutsi svar p\u00e5 psykedelika: en prospektiv studie. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Frontiers in Pharmacology<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">9<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(1), 897.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.3389\/fphar.2018.00897\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.3389\/fphar.2018.00897<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Helmold, M. (2022). Ledelse: Gjenstand og definisjon. I <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Ledelse<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Springer Gabler.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-658-36364-2_1\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-658-36364-2_1<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Hoch, J. E., Bommer, W. H., Dulebohn, J. H., &amp; Wu, D. (2018). Forklarer etisk, autentisk og tjenende lederskap variansen utover transformasjonsledelse? En metaanalyse. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Tidsskrift for ledelse<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">44<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(2), 501-529.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0149206316665461\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/0149206316665461<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Johnson, M. W., Garcia-Romeu, A., Cosimano, M. P., &amp; Griffiths, R. R. (2014). Pilotstudie av 5-HT2AR-agonisten psilocybin i behandlingen av tobakksavhengighet. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Tidsskrift for psykofarmakologi<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">28<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(11), 983-992.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Johnson, M. W., &amp; Griffiths, R. R. (2017). Potensielle terapeutiske effekter av psilocybin. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Nevroterapi : tidsskriftet til American Society for Experimental NeuroTherapeutics<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">14<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(3).<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s13311-017-0542-y\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s13311-017-0542-y<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Kettner, H., Rosas, F. E., Timmermann, C., K\u00e4rtner, L., Carhart-Harris, R. L., &amp; Roseman, L. (2021). Psykedelisk kommunitas: Intersubjektiv opplevelse under psykedeliske gruppesessioner forutsier varige endringer i psykologisk velv\u00e6re og sosial tilknytning. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Frontiers in Pharmacology<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">12<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, 623985.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.3389\/fphar.2021.623985\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.3389\/fphar.2021.623985<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Latukha, M., Yakovleva, P., &amp; Yan, K. (2024). Adaptivt lederskap for resiliens p\u00e5 flere niv\u00e5er i forbindelse med forstyrrelser. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Thunderbird International Business Review<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1002\/tie.22416\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1002\/tie.22416<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Liu, X., Wang, Q., &amp; Zhou, Z. (2022-08, 2022). Sammenhengen mellom mindfulness og resiliens blant universitetsstudenter: en metaanalyse. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">B\u00e6rekraft<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">14<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(16), 10405.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.3390\/su141610405\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.3390\/su141610405<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">MacLean, K. A., Johnson, M. W., &amp; Griffiths, R. R. (2011). Mystiske opplevelser for\u00e5rsaket av hallusinogenet psilocybin f\u00f8rer til \u00f8kning i personlighetsdomenet \u00e5penhet. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Tidsskrift for psykofarmakologi<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">25<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(11), 1453-1461.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0269881111420188\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/0269881111420188<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Madsen, M. K., Fisher, P. M., Stenb\u00e6k, D. S., Kristiansen, S., Burmester, D., Lehel, S., &amp; Knudsen, G. M. (2020). En enkelt psilocybindose er assosiert med langvarig \u00f8kt oppmerksomhet, innledet av en proporsjonal endring i neokortikal 5-HT2A-reseptorbinding. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Europeisk nevropsykofarmakologi<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">33<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(1), 71-80.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.euroneuro.2020.02.002\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.euroneuro.2020.02.002<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Mans, K., Kettner, H., Erritzoe, D., Haijen, E. C. H. M., Kaelen, M., &amp; Carhart-Harris, R. L. (2021). Vedvarende, mangesidige forbedringer i mental velv\u00e6re etter psykedeliske opplevelser i et prospektivt mulighetspr\u00f8ve. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Frontiers in Psychiatry<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">12<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.3389\/fpsyt.2021.647909\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.3389\/fpsyt.2021.647909<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Moreno, F. A., Wiegand, C. B., Taitano, E. K., &amp; Delgado, P. L. (2006). Sikkerhet, toleranse og effekt av psilocybin hos 9 pasienter med tvangslidelser. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Tidsskrift for klinisk psykiatri<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">67<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(11), 1735-1740.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Radakovic, C., Radakovic, R., Peryer, G., &amp; Geere, J.-A. (2022). Psykedelika og mindfulness: en systematisk gjennomgang og metaanalyse. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Tidsskrift for psykedeliske studier<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">6<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(2), 218-230.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1556\/2054.2022.00218\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1556\/2054.2022.00218<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ross, S., Bossis, A., Guss, J., Agin-Liebes, G., Malone, T., Cohen, B., &amp; Su, Z. (2016). Rask og vedvarende symptomreduksjon etter psilocybinbehandling for angst og depresjon hos pasienter med livstruende kreft: en randomisert kontrollert studie. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Tidsskrift for psykofarmakologi<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">30<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(12), 1165-1180.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/0269881116675512\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/0269881116675512<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Schmid, Y., &amp; Liechti, M. E. (2018). Langvarige subjektive effekter av LSD hos normale fors\u00f8kspersoner. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Psykofarmakologi (Berl)<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">235<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(2), 535-545.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s00213-017-4733-3\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s00213-017-4733-3<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Slaymaker, R. R., O'Byrne, K. K., &amp; Williams, P. E. (2023). P\u00e5virkningen av sosiokognitiv mindfulness og resiliens p\u00e5 mellomlederes stress og trivsel under covid-19: resultater fra to studier. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Tidsskrift for ledelsesutvikling<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">42<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(1), 54-75.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1108\/jmd-05-2022-0112\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1108\/jmd-05-2022-0112<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Smigielski, L., Kometer, M., Scheidegger, M., Kr\u00e4henmann, R., Huber, T., &amp; Vollenweider, F. X. (2019). Karakterisering og prediksjon av akutt og vedvarende respons p\u00e5 psykedelisk psilocybin i en mindfulness-gruppe-retrett. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Vitenskapelige rapporter<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">9<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(1), Artikkelnummer: 14914.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1038\/s41598-019-50612-3\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1038\/s41598-019-50612-3<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Thomas, G., Lucas, P., Capler, N. R., Tupper, K. W., &amp; Martin, G. (2013). Ayahuasca-assistert terapi for avhengighet: Resultater fra en forel\u00f8pig observasjonsstudie i Canada. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Aktuelle vurderinger av narkotikamisbruk<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">6<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(1), 30-42.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.2174\/15733998113099990003\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.2174\/15733998113099990003<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Wang, Z., Guan, C., Cui, T., Cai, S., &amp; Liu, D. (2021). Tjenende lederskap, teamrefleksivitet, kollegast\u00f8tteklima og ansattes kreativitet: et flerniv\u00e5perspektiv. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Tidsskrift for ledelse og organisasjonsstudier<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">28<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(4).<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/15480518211010769\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/15480518211010769<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Zaccaro, S. J., Green, J. P., Dubrow, S., &amp; Kolze, M. (2018). Individuelle forskjeller mellom ledere, situasjonelle parametere og lederskapsresultater: En omfattende gjennomgang og integrering. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">The Leadership Quarterly<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">29<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(1), 2-43.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.leaqua.2017.10.003\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.leaqua.2017.10.003<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Zaccaro, S., LaPort, K., &amp; Jos\u00e9, I. (2012). Attributtene til vellykkede ledere: en tiln\u00e6rming basert p\u00e5 prestasjonskrav. I M. G. Rumsey (Hrsg.), <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Oxford-h\u00e5ndboken i ledelse<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Oxford University Press.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1093\/oxfordhb\/9780195398793.013.0002\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1093\/oxfordhb\/9780195398793.013.0002<\/span><\/a><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Zhou, Y., Wang, C., &amp; Sin, H.-P. (2022). \u00c5 v\u00e6re \"der og bevisst\": en metaanalyse av litteraturen om lederes mindfulness. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">European Journal of Work and Organizational Psychology<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">32<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(3), 299-316.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/1359432X.2022.2150170\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/doi.org\/10.1080\/1359432X.2022.2150170<\/span><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-682868a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"682868a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;gradient&quot;}\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4539f9b e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"4539f9b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-18d2585 elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"18d2585\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/elementor\/thumbs\/Patrick-Liebl_Facilitator-1-quwrl5k56nal55rpz92mrtxs6nyf8mhwa8b8tlxd5c.webp\" title=\"patrick liebl Evolute Institute retreatleder\" alt=\"patrick liebl Evolute Institute retreatleder\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aff0c00 elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"aff0c00\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Patrick Liebl<\/strong>,<\/p>\n<p>Hovedtilrettelegger og integreringsekspert<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bce384a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"bce384a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dbfc54c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"dbfc54c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Er du nysgjerrig p\u00e5 \u00e5 l\u00e6re mer?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4a54926 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4a54926\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Vi inviterer deg til \u00e5 ta en samtale med oss. Sammen kan vi utforske eventuelle sp\u00f8rsm\u00e5l du m\u00e5tte ha. Vi kan unders\u00f8ke om et program med en lovlig psykedelisk opplevelse er riktig for deg p\u00e5 dette tidspunktet.<\/p><p><em>\"Vi er her for \u00e5 st\u00f8tte din utforskning, i ditt tempo, uten forventninger.\" - Patrick Liebl<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-061a9ce elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"061a9ce\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<!-- Calendly link widget begin -->\r\n<link href=\"https:\/\/assets.calendly.com\/assets\/external\/widget.css\" rel=\"stylesheet\">\r\n<script src=\"https:\/\/assets.calendly.com\/assets\/external\/widget.js\" type=\"text\/javascript\" async><\/script>\r\n<div align=\"center\">\r\n    <a class=\"sch_appt_cal\" href=\"\" onclick=\"Calendly.initPopupWidget({url: 'https:\/\/calendly.com\/evolute_institute_da\/30-min-exploration-evolute'});return false;\">BEGYNN REISEN<\/a>\r\n    <!-- Calendly link widget end -->\r\n<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e723b52 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e723b52\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ecdf9b2 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"ecdf9b2\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En ny studie utf\u00f8rt av Evolute Institute i samarbeid med forskere fra Universit\u00e4t St. Gallen viser at psykedelika \u00f8ker motstandskraften og oppmerksomheten hos ledere.<\/p>","protected":false},"author":1512,"featured_media":22353,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[56,57],"tags":[],"class_list":["post-22344","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-all","category-research"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Psychedelics Use Associated With More Mindful and Resilient Leadership - Evolute Research Update | Evolute Institute<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Learn how psychedelics can boost mindfulness, strengthen resilience, and support conscious leadership in today\u2019s evolving workplaces.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/alle-2\/psykedeliske-stoffers-rolle-i-oppmerksomt-og-robust-lederskap\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nb_NO\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Psychedelics Use Associated With More Mindful and Resilient Leadership - Evolute Research Update | Evolute Institute\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Learn how psychedelics can boost mindfulness, strengthen resilience, and support conscious leadership in today\u2019s evolving workplaces.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/alle-2\/psykedeliske-stoffers-rolle-i-oppmerksomt-og-robust-lederskap\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Evolute Institute\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-07-11T07:39:16+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-07-31T10:42:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Psychedelic-Journey.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"986\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"563\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Dr. Stephanie Schoss\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Dr. Stephanie Schoss\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ansl. lesetid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"20 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/all\\\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/all\\\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Dr. Stephanie Schoss\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/a20ab4842725a927d3a07c4d3a01e1d2\"},\"headline\":\"Psychedelics Use Associated With More Mindful and Resilient Leadership &#8211; Evolute Research Update\",\"datePublished\":\"2025-07-11T07:39:16+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-31T10:42:00+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/all\\\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\\\/\"},\"wordCount\":4043,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/all\\\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/Psychedelic-Journey.jpg\",\"articleSection\":[\"All\",\"Psychedelic Research\"],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/all\\\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/all\\\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\\\/\",\"name\":\"Psychedelics Use Associated With More Mindful and Resilient Leadership - Evolute Research Update | Evolute Institute\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/all\\\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/all\\\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/Psychedelic-Journey.jpg\",\"datePublished\":\"2025-07-11T07:39:16+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-31T10:42:00+00:00\",\"description\":\"Learn how psychedelics can boost mindfulness, strengthen resilience, and support conscious leadership in today\u2019s evolving workplaces.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/all\\\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/all\\\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/all\\\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/Psychedelic-Journey.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/Psychedelic-Journey.jpg\",\"width\":986,\"height\":563,\"caption\":\"Representation of Psychedelic Journey\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/all\\\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"All\",\"item\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/category\\\/all\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Psychedelics Use Associated With More Mindful and Resilient Leadership &#8211; Evolute Research Update\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/\",\"name\":\"Evolute Institute\",\"description\":\"Psychedelic Psilocybin Retreats for Pioneering Minds\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/#organization\",\"name\":\"Evolute Institute\",\"url\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/12\\\/evolute-e1694101618265.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/12\\\/evolute-e1694101618265.png\",\"width\":645,\"height\":570,\"caption\":\"Evolute Institute\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/a20ab4842725a927d3a07c4d3a01e1d2\",\"name\":\"Dr. Stephanie Schoss\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/Stephsnie-Schoss_360x360-150x150.jpg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/Stephsnie-Schoss_360x360-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/Stephsnie-Schoss_360x360-150x150.jpg\",\"caption\":\"Dr. Stephanie Schoss\"},\"description\":\"Dr. Stephanie Schoss is a Director of the Competence Center for Top Team Research at the HSG Institute of International and Diversity Management. Stephanie studied Business Administration at the Universities of St.Gallen, Harvard and the Singapore Management University and received her PhD from RWTH Aachen University. Her main research and teaching focus is on team personality, team leadership and the effects of conflicts, empathy, and \u201cwe-consciousness\u201d on team effectiveness.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/stephanie-schoss-hsg\\\/\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/evolute-institute.com\\\/nb\\\/author\\\/stephanie-schoss\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Bruk av psykedelika assosiert med mer oppmerksomt og motstandsdyktig lederskap - Evolute Research Update | Evolute Institute","description":"L\u00e6r hvordan psykedeliske stoffer kan \u00f8ke oppmerksomheten, styrke motstandsdyktigheten og st\u00f8tte bevisst lederskap p\u00e5 dagens arbeidsplasser.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/alle-2\/psykedeliske-stoffers-rolle-i-oppmerksomt-og-robust-lederskap\/","og_locale":"nb_NO","og_type":"article","og_title":"Psychedelics Use Associated With More Mindful and Resilient Leadership - Evolute Research Update | Evolute Institute","og_description":"Learn how psychedelics can boost mindfulness, strengthen resilience, and support conscious leadership in today\u2019s evolving workplaces.","og_url":"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/alle-2\/psykedeliske-stoffers-rolle-i-oppmerksomt-og-robust-lederskap\/","og_site_name":"Evolute Institute","article_published_time":"2025-07-11T07:39:16+00:00","article_modified_time":"2025-07-31T10:42:00+00:00","og_image":[{"width":986,"height":563,"url":"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Psychedelic-Journey.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Dr. Stephanie Schoss","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skrevet av":"Dr. Stephanie Schoss","Ansl. lesetid":"20 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/all\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/all\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\/"},"author":{"name":"Dr. Stephanie Schoss","@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/#\/schema\/person\/a20ab4842725a927d3a07c4d3a01e1d2"},"headline":"Psychedelics Use Associated With More Mindful and Resilient Leadership &#8211; Evolute Research Update","datePublished":"2025-07-11T07:39:16+00:00","dateModified":"2025-07-31T10:42:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/all\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\/"},"wordCount":4043,"publisher":{"@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/all\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Psychedelic-Journey.jpg","articleSection":["All","Psychedelic Research"],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/all\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\/","url":"https:\/\/evolute-institute.com\/all\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\/","name":"Bruk av psykedelika assosiert med mer oppmerksomt og motstandsdyktig lederskap - Evolute Research Update | Evolute Institute","isPartOf":{"@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/all\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/all\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Psychedelic-Journey.jpg","datePublished":"2025-07-11T07:39:16+00:00","dateModified":"2025-07-31T10:42:00+00:00","description":"L\u00e6r hvordan psykedeliske stoffer kan \u00f8ke oppmerksomheten, styrke motstandsdyktigheten og st\u00f8tte bevisst lederskap p\u00e5 dagens arbeidsplasser.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/all\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/evolute-institute.com\/all\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/all\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\/#primaryimage","url":"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Psychedelic-Journey.jpg","contentUrl":"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Psychedelic-Journey.jpg","width":986,"height":563,"caption":"Representation of Psychedelic Journey"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/all\/the-role-of-psychedelics-in-mindful-and-resilient-leadership\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/evolute-institute.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"All","item":"https:\/\/evolute-institute.com\/category\/all\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Psychedelics Use Associated With More Mindful and Resilient Leadership &#8211; Evolute Research Update"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/#website","url":"https:\/\/evolute-institute.com\/","name":"Evolute Institute","description":"Psykedeliske psilocybin-retreater for banebrytende sjeler","publisher":{"@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/evolute-institute.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/#organization","name":"Evolute Institute","url":"https:\/\/evolute-institute.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/evolute-e1694101618265.png","contentUrl":"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/evolute-e1694101618265.png","width":645,"height":570,"caption":"Evolute Institute"},"image":{"@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/#\/schema\/person\/a20ab4842725a927d3a07c4d3a01e1d2","name":"Dr. Stephanie Schoss","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Stephsnie-Schoss_360x360-150x150.jpg","url":"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Stephsnie-Schoss_360x360-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/evolute-institute.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Stephsnie-Schoss_360x360-150x150.jpg","caption":"Dr. Stephanie Schoss"},"description":"Dr. Stephanie Schoss er direkt\u00f8r for Competence Center for Top Team Research ved HSG Institute of International and Diversity Management. Stephanie har studert bedrifts\u00f8konomi ved universitetene i St. Gallen, Harvard og Singapore Management University, og hun har en doktorgrad fra RWTH Aachen University. Hun forsker og underviser hovedsakelig om teampersonlighet, teamledelse og effekten av konflikter, empati og \"vi-bevissthet\" p\u00e5 teameffektivitet.","sameAs":["https:\/\/evolute-institute.com\/stephanie-schoss-hsg\/"],"url":"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/author\/stephanie-schoss\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22344","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1512"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22344"}],"version-history":[{"count":25,"href":"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22344\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22860,"href":"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22344\/revisions\/22860"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22353"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22344"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22344"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/evolute-institute.com\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22344"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}