Studie der Harvard Business School zeigt 6 notwendige Führungsqualitäten für das Zeitalter exponentieller Technologie
Welche grundlegenden Eigenschaften brauchen Führungskräfte im Zeitalter der exponentiellen Technologie?
A 2022 Forschungsstudie der Harvard Business School hat Antworten gefunden, die viele von euch vielleicht nicht erwartet hätten.
Nun, es ist kein Python-Code 🐍...
Nach der Befragung von 1.700 Führungskräften in mehr als 90 Ländern hat das Forschungsteam um HBS-Professorin Linda Hill 6 Schlüsselkompetenzen herausgearbeitet, die Führungskräfte kultivieren müssen:
- An die Realität anpassen: Du kannst den Erfolg nicht mehr planen, sondern musst ein Katalysator sein. Baue kontextbezogene Intelligenz auf, indem du einen 360-Grad-Blick auf die Dynamik innerhalb deines Unternehmens sowie auf die des Ökosystems, in dem du tätig bist, pflegst.
- Vertrauen und loslassenFührung bedeutet, Vertrauen aufzubauen, eine Atmosphäre der psychologischen Sicherheit zu schaffen, mitzugestalten und andere zu befähigen
- Sei ein Entdecker: Lade die Neugierde mit einer Mischung aus Absicht und Fokus in die Geschäftswelt ein. Erfahre die Grenzen deines Wissens, lerne und verbessere dein System
- Sei mutig: Im Angesicht von Ungewissheit mit Mut und Überzeugung handeln und sich damit immer wohler fühlen, wenn es ungemütlich wird
- Sei präsent: Konzentriere dich auf das, was wirklich vor dir liegt, indem du emotional und intellektuell präsent bist, Mitgefühl zeigst und dich mit Verletzlichkeit wohlfühlst.
- Zielstrebig sein: Lass Werte und Integrität der Kompass sein, der dich durch die Ungewissheit führt.
🚨 Klingt doch ganz nett, oder? Aber das wirklich Beunruhigende an der Studie ist, dass "...weniger als die Hälfte unserer Teilnehmer/innen glauben, dass sie oder andere Führungskräfte in ihrem Unternehmen die richtige Einstellung und die richtigen Fähigkeiten haben, um im digitalen Zeitalter zu führen."
Hier klafft eine gewaltige Lücke zwischen dem Status quo und dem, was tatsächlich gebraucht wird, und das ist der Punkt, an dem die derzeitige Einstellung der Führungskräfte deutlich wird. Die Bedeutung der persönlichen Entwicklung für Führungskräfte kann gar nicht hoch genug eingeschätzt werden, denn "[Um ihre Organisationen zu verändern, müssen sie zuerst sich selbst verändern." Linda A. Hill
🧠 Wir bei Evolute Institute bieten eine einzigartige Möglichkeit, transformatorische innere Arbeit mit dem Aufbau von Führungskräften zu verbinden. Unser EvoLEAD-Programm führt die Teilnehmer mit Hilfe modernster erfahrungsorientierter Ansätze durch eine tiefgreifende Reise zur Erweiterung ihrer Denkweise.
Bist du bereit für diese tiefgreifende Reise des Wachstums und der Entwicklung?
Referenzen:
(1)
Neugier, nicht Codierung: 6 Fertigkeiten, die Führungskräfte im digitalen Zeitalter brauchen. Linda A. Hill, Ann Le Cam, Sunand Menon, und Emily Tedards. 14 FEB 2022. https://hbswk.hbs.edu/item/six-unexpected-traits-leaders-need-in-the-digital-era