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Une étude de la Harvard Business School révèle 6 qualités de leadership nécessaires à l'ère de la technologie exponentielle

Quelles sont les qualités fondamentales dont les leaders ont besoin à l'ère des technologies exponentielles ?

A 2022 étude de recherche de la Harvard Business School a trouvé des réponses auxquelles beaucoup d'entre vous ne s'attendaient peut-être pas.

Bon, ce n'est pas écrire du code Python 🐍...

Après avoir interrogé 1700 cadres dans plus de 90 pays, l'équipe de recherche autour de Linda Hill, professeur à HBS, a distillé 6 capacités clés que les leaders doivent cultiver :

  • S'adapter à la réalitéLe succès n'est plus à planifier, il faut plutôt être un catalyseur. Construis une intelligence contextuelle en cultivant une vision à 360 degrés des dynamiques au sein de ton organisation ainsi que de celles des écosystèmes dans lesquels tu opères.
  • Fais confiance et laisse-toi allerLe leadership : le leadership consiste à instaurer la confiance, à créer une atmosphère de sécurité psychologique, de co-création et d'autonomisation des autres.
  • Sois un explorateur: Invite la curiosité avec un mélange d'intentionnalité et de concentration dans l'arène commerciale. Fais l'expérience des limites de tes connaissances, apprends et améliore ton système.
  • Sois audacieux: Agis avec courage et conviction face à l'incertitude, devenant ainsi de plus en plus à l'aise avec le fait d'être mal à l'aise.
  • Sois présent: Concentre-toi sur ce qui se trouve vraiment devant toi en étant présent émotionnellement et intellectuellement, en faisant preuve de compassion et en étant à l'aise avec la vulnérabilité.
  • Sois motivé par un but précis: Laisse les valeurs et l'intégrité être la boussole qui te guidera dans l'incertitude.

🚨Ça sonne bien, non ? Mais ce que l'étude a trouvé de vraiment troublant, c'est que " [...]moins de la moitié de nos participants pensent qu'eux-mêmes ou d'autres cadres supérieurs de leur organisation ont l'état d'esprit et les compétences nécessaires pour diriger à l'ère numérique.."

C'est là que les mentalités actuelles en matière de leadership révèlent un écart massif entre le statu quo et ce qui est réellement nécessaire. On ne saurait trop insister sur l'importance du développement personnel pour les dirigeants, car "[Pour transformer leurs organisations, ils doivent d'abord se transformer eux-mêmes." Linda A. Hill

🧠 À l'Institut Evolute, nous offrons une chance unique de combiner le travail intérieur transformationnel et le renforcement du leadership. Notre programme EvoLEAD guide les participants à travers un profond voyage d'expansion de l'état d'esprit à l'aide d'approches expérientielles de pointe.

Es-tu prêt pour ce profond voyage de croissance et de développement ?

Références :
(1)
La curiosité, pas le codage : 6 compétences dont les leaders ont besoin à l'ère numérique. Linda A. Hill, Ann Le Cam, Sunand Menon, et Emily Tedards. 14 FÉV 2022. https://hbswk.hbs.edu/item/six-unexpected-traits-leaders-need-in-the-digital-era

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