Psykedeelien taito ja tiede henkilökohtaisen ja johtajuuden kehittämisessä
Psykedeelit: Psykedeelit: Tehokas "tietoisuusteknologia"
Evolute-instituutille psilosybiinipitoiset tryffelit (laillinen psykedeeli) ovat oivalluksen ja kehityksen väline, poikkeuksellisen voimakas tietoisuuden "teknologia". Ne mahdollistavat tilapäisen poistumisen jokapäiväisen tietoisuuden "matriisista", tarjoavat huippukokemuksia ja täysin uusia näkökulmia tavanomaisten havainto- ja ajattelurutiinien ulkopuolelle. Oikeanlaisessa ympäristössä, oikeanlaisen valmistautumisen ja integroinnin avulla psykedeeliset kokemukset voivat käynnistää syvällisen muutoksen ja kehityksen.
Psykedeelinen tarkoittaa kirjaimellisesti "mielen ilmentämistä" tai "mielen paljastamista". Näin ollen voidaan tietenkin puhua tämän yhdisteluokan vaikutuksesta serotoniinijärjestelmään tai neuroplastisuutta lisäävistä vaikutuksista biologisella tasolla. Useimmille ihmisille tämäntyyppisten aineiden määrittelevä piirre on kuitenkin fenomenologisella tai kokemuksellisella tasolla - eli se, että ne tekevät tietoiselle tietoisuudelle mahdolliseksi sellaisia mielen osa-alueita, joita on tavallisesti vaikea tai lähes mahdoton tavoittaa. Näin ollen niitä voidaan käyttää "teknologiana", jolla päästään käsiksi alitajuntaamme ja saadaan uusia oivalluksia itsestämme syvimmillä tasoilla sekä vaikutetaan tai jopa muokataan mieltämme halutulla tavalla, ts. käsittelemällä aikomuksiamme sopivassa ympäristössä asianmukaisella valmistautumisella ja ajattelutavalla.
On tietenkin paljon muutakin sanottavaa - ota yhteyttä meihin jos haluat lisätietoja psilosybiinipitoisten tryffelien aiheesta.
Lähestymistapamme johtajuuden kehittämiseen
Mitä on kehittäminen ja miten se liittyy johtajuuteen?
Kehitys merkitsee tietoisuuden erilaistumista ja integroitumista siten, että syntyy uusi, toimivampi systeemitila, joka pystyy havaitsemaan ja käsittämään tai "pitämään" enemmän. Kehitys tarkoittaa sitä, että kyky vaikuttaa tai säädellä itseään paranee ja että on taitavampi vuorovaikutuksessa ympäristön kanssa/vaikuttaa siihen. Kehitys sellaisena kuin me sen näemme, edistää siten automaattisesti itsensä johtamista ja toisten johtamista / uusien ihmissuhteiden rakentamista. osaaminen.
Uskomme, että kehitys ei tapahdu niinkään pelkästään "älyllisen" tiedon tai kognitiivisen oivalluksen kautta vaan uusien emotionaalisten viitekokemusten kautta. Siksi rakennamme johtajuuden kehittämisohjelmamme siten, että luomme optimaaliset olosuhteet tällaisille uusille viitekokemuksille.
Suuri osa siitä, mikä muodostaa kehityksen, tapahtuu tarkkaavaisuusprosessin tietoisen hallinnan (jota joskus kutsutaan tietoisuudeksi), "vanhojen" tunnetilojen läpikäymisen tai käsittelyn sekä uusien tunnetilojen ja uusien olotilojen saavuttamisen kautta. Erityisen voimakasta on todellisen yhteyden luominen nykyhetkeen eli kokemus suorasta kosketuksesta itse elämään (elämän verkkoon). Tätä kutsutaan usein kehityksen "transpersoonalliseksi" aspektiksi: se on tila, joka ylittää edellä mainitut kehityksen intrapersoonalliset ja interpersoonalliset elementit.
Arkipäivän tajunnan ulkopuoliset kokemukset (muuntuneet tajunnantilat, ASC) ovat erityisen tehokkaita kehityksen edistäjiä myös siksi, että ne auttavat hajottamaan tai "sulattamaan" jäykkiä mielen- tai käyttäytymisrakenteita tilapäisesti ja luovat siten uusia vaihtoehtoja ajattelulle, käyttäytymiselle ja maailmassa olemiselle. ASC:ssä avoimuus kokemuksille ja siten järjestelmän muutoksille lisääntyy (aivojen tasolla sanoisimme, että neuroplastisuus lisääntyy).
Näin ollen käytämme ASC:n ja huippukokemusten voimaa johtajuuden kehittämisohjelmissamme syvällisen muutoksen ja kasvun käynnistämiseksi. Toisaalta uskomme, että kehittämisprosessin tehokkuuden ja kestävyyden kannalta on keskeistä, että se on sisällytetty perusteelliseen valmistelu- ja integrointivaiheeseen, jossa lukuisat kontaktit vertaisten ja valmentajien kanssa ohjaavat ja tukevat kehittämisprosessia. Loppujen lopuksi tärkeintä ei ole poikkeuksellisten kokemusten saaminen, vaan huippukokemuksista saatujen oivallusten liittäminen jokapäiväiseen henkilökohtaiseen ja ammatilliseen elämään.
Siksi olemme luoneet 12 viikon mittaisen kehitysmatkan (EvoSHIFT) "pienimmäksi tehokkaaksi annokseksi" syvälle ja kestävälle muutokselle ja tarjoavat mahdollisuuden lisävalmennukseen ja -vaihtoon johtajien yhteisössä paljon näiden 12 viikon jälkeen.
Jos pidit lukemastasi: tutustu syvää sisäistä työtä käsittelevään sarjaamme:
1 artikla: Syvällinen sisäinen työ: Miten lisätä sisäistä vapautta
2 artikla: Syvällinen sisäinen työ: Liikkuminen korkeampaan ajattelutapaan
3 artikla: Yhteyden katkeamisesta yhteyden palauttamiseen ja trauman käsittelyyn
4 artikla: Psykologisten haavojen parantaminen ja surutyö
5 artikla: Kulttuurisen ehdollistumisen voittaminen
6 artikla: Psykologisen joustavuuden lisääminen
7 artikla: Integraation edistäminen psykedeelisen työn kautta ja sen ulkopuolella
8 artikla: Viisauden hankkiminen hyvää elämää varten
Kiinnostuitko liittymisestä ryhmä edelläkävijöitä yrittäjiä, organisaatioiden johtajia ja päätöksentekijöitä, muutosten tekijöitä ja uteliaita mieliä sisäisen kasvun ja kehityksen tiellä? Oletko utelias muuntuneiden tajunnantilojen voimasta ja psykedeelisten tryffelien käytöstä turvallisessa ja laillisessa ympäristössä? Tutustu sitten rohkeasti psykedeelinen retriittiohjelma EvoSHIFT tai varaa aika kartoituspuheluun. Odotamme innolla, että pääsemme määrittelemään kanssasi, voisiko ohjelmamme sopia sinulle tässä vaiheessa matkaasi..