Onderzoek Harvard Business School onthult 6 noodzakelijke leiderschapskwaliteiten voor het tijdperk van exponentiële technologie
Welke fundamentele kwaliteiten hebben leiders nodig in het tijdperk van exponentiële technologie?
A 2022 onderzoeksstudie van de Harvard Business School vond antwoorden die velen van jullie misschien niet hadden verwacht.
Nou, het is niet het schrijven van Python 🐍 code...
Na onderzoek onder 1.700 leidinggevenden in meer dan 90 landen, destilleerde het onderzoeksteam rond HBS professor Linda Hill 6 belangrijke capaciteiten die leiders moeten cultiveren:
- Aanpassen aan de werkelijkheidJe kunt niet meer plannen voor succes, wees in plaats daarvan een katalysator. Bouw contextuele intelligentie op door een 360-graden beeld te cultiveren van de dynamiek binnen je organisatie en die van de ecosystemen waarin je actief bent.
- Vertrouwen en loslatenLeiderschap gaat over het opbouwen van vertrouwen, het creëren van een sfeer van psychologische veiligheid, co-creatie en empowerment van anderen.
- Wees een ontdekkingsreiziger: Nodig nieuwsgierigheid uit met een mix van intentionaliteit en focus in de zakelijke arena. Ervaar de grenzen van je kennis, leer en upgrade je systeem
- Wees moedig: Met moed en overtuiging handelen in het aangezicht van onzekerheid, waardoor je je steeds meer op je gemak voelt als je je ongemakkelijk voelt
- Aanwezig zijn: Richt je op wat er echt voor je ligt door emotioneel en intellectueel aanwezig te zijn, compassie te tonen en je comfortabel te voelen met kwetsbaarheid.
- Wees doelgericht: Laat waarden en integriteit het kompas zijn om je door onzekerheid te leiden.
Klinkt allemaal leuk, nietwaar? Maar het echt verontrustende deel van het onderzoek was dat "...minder dan de helft van onze deelnemers denkt dat zij of andere senior managers in hun organisatie de juiste mentaliteit en vaardigheden hebben om leiding te geven in het digitale tijdperk."
Dit is waar de huidige denkwijze over leiderschap een enorme kloof blootlegt tussen de status quo en wat er werkelijk nodig is. Het belang van persoonlijke ontwikkeling voor leiders kan niet genoeg worden benadrukt, want "[Om hun organisaties te transformeren, moeten ze eerst zichzelf transformeren." Linda A. Hill
🧠 Wij van Evolute Institute bieden een unieke kans om transformationeel innerlijk werk te combineren met leiderschapsontwikkeling. Ons EvoLEAD-programma leidt deelnemers door een diepgaande reis van mindsetverruiming met behulp van geavanceerde ervaringsgerichte benaderingen.
Ben jij klaar voor deze diepgaande reis van groei en ontwikkeling?
Referenties:
(1)
Nieuwsgierigheid, niet coderen: 6 vaardigheden die leiders nodig hebben in het digitale tijdperk. Linda A. Hill, Ann Le Cam, Sunand Menon en Emily Tedards. 14 FEB 2022. https://hbswk.hbs.edu/item/six-unexpected-traits-leaders-need-in-the-digital-era