Johtajat kohtaavat haasteita kolmella tasolla: Johtamiseen liittyvät haasteet: globaalilla, johtamiseen liittyvällä ja yksilöllisellä tasolla
Maailma & järjestöt
Maailma kaatuu kohti haurautta ja erkaantumista.
Maailmastamme on tulossa yhä hauraampi ja monimutkaisempi. Eksponentiaalinen teknologinen kehitys luo järjestelmään säröjä. Organisaatiot kamppailevat selviytyäkseen eksponentiaalisen ajan haasteista.
VOIMME luoda maailman, joka palvelee meitä kaikkia
Tunnustamalla, että olemme kaikki osa elämän verkkoa, voimme rakentaa järjestelmiä, jotka perustuvat luottamukseen ja kunnioittavaan yhteenkuuluvuuteen. Systeemiseen ajatteluun ja yhteistoiminnalliseen ongelmanratkaisuun perustuvan ajattelutavan kehittäminen voi olla tie kohti vaurasta tulevaisuutta.
Johtajuus
Johtajat tuntevat olonsa ylivoimaiseksi ja voimattomaksi.
Johtajiin kohdistuvat odotukset ovat valtavat. Jatkuvasti lisääntyvä informaatiotulva aiheuttaa kohinaa signaaliin. Sisäisesti johtajat stressaantuvat ja tulevat epävarmoiksi. Ulkoisesti he alkavat hallita mikrotasolla ja lopulta epäonnistuvat sopeutumisessa.
JOHDA KESKUKSESTASI SELKEÄSTI JA PÄTEVÄSTI
Leikkaa melun läpi löytääksesi keskuksesi uudelleen. Kalibroidu uudelleen siihen, mikä on tärkeää, jotta voit johtaa pätevyydestä ja intuitiosta käsin: rauhallisesti, myötätuntoisesti ja tehokkaasti.
Yksittäiset
Yksilöt kaipaavat kasvua ja syvempää merkityksellisyyden tunnetta.
Yhä suurempi osa ihmisistä kaipaa lisää selkeyttä itseensä. He kysyvät kysymyksiä elämänsä tarkoituksesta, potentiaalista ja suunnasta. Usein he tuntevat, etteivät pysty kasvamaan ja että heidän kehityksensä on pysähtynyt.
Ymmärrä, kuka olet ja kuka voisit olla.
Tutki, mitä tarkoittaa olla todella yhteydessä sisimpään ytimeesi. Opi suhtautumaan itseesi ja muihin aidosti ja myötätuntoisesti. Saat selkeyttä tarkoituksestasi ja siitä, mihin suuntaan elämässäsi kannattaa mennä. Näe sokeat pisteesi.
Miksi johtajat kamppailevat noiden haasteiden voittamiseksi?
johtajat tarvitsevat uutta virikettä kasvuun - Muuttuneet tajunnantilat voivat tehdä juuri niin.
Kognitiivinen oivallus ei riitä
Pelkkä ymmärtäminen ei riitä saamaan aikaan muutosta haluttuun suuntaan. Halu tulla aidommaksi ja myötätuntoisemmaksi johtajaksi on välttämätöntä, mutta ei riittävää muutoksen aikaansaamiseksi.
Tarvitsemme tunteita ja tietoisuutta niistä muuttuaksemme.
Tarvitsemme uusia emotionaalisia viitekokemuksia siirtyäksemme kognitiivisesta oivalluksesta uuteen "tuntemukseen". Vasta sitten voimme kokea täysin uuden tavan olla ja suhtautua toisiin ihmisiin.
emme tiedä, mitä emme tiedä.
Emme yleensä pysty näkemään omia sokeita pisteitämme, ennakkoluulojamme. Emme ole tietoisia siitä, miten mielemme organisoi kokemuksemme: tapamme havaita, olla ja toimia maailmassa.
Tarvitsemme radikaalin muutoksen näkökulmissa
Tarvitsemme menetelmiä, joiden avulla voimme tilapäisesti irrottautua tavanomaisista tavoistamme nähdä itsemme ja maailma. Tämä radikaali näkökulman muutos voi auttaa meitä näkemään sen, mille olemme yleensä sokeita.
emme tiedä, miten päästä irti jumiutumisesta.
Hiljaisina hetkinä tunnemme kaipauksemme kasvuun, mutta meille on epäselvää, miten hyödyntää sisäistä viisauttamme ja saada muutos aikaan, miten päästä irti jumiutumisesta, miten lähteä muutoksen tielle.
Meidän on saatava yhteys syvimpään voiman lähteeseemme.
Tarvitsemme ihmisiä, jotka auttavat meitä olemaan yhteydessä itseemme ja pitävät yllä tilaa, jossa syvimmät kaipauksemme voivat avautua. On tärkeää, että meillä on luotettavia asiantuntijoita, jotka opastavat meitä myötätuntoisesti ja ammattimaisesti.