1. TNHC:n paneelikeskustelu - Mitä h... on psykedeelinen johtajuus?
Paneelikeskustelun aiheesta "Psykedeelinen johtajuus" isännöi Anne Philippi Berliinin Soho Housessa 8. helmikuuta 2023. Keskustelu pyöri psykedeelisen johtajuuden nousevan käsitteen ympärillä. Mitä siihen sisältyy? Voisiko se tarkoittaa, että johtajat käyttävät psykedeelisiä kokemuksia parantaakseen johtamistaitojaan ja edistääkseen muutosta? Voisivatko yritykset lopulta tarjota psykedeelistä terapiaa työntekijöilleen? Pidämmekö psykedeelejä inspiraation lähteenä liiketoiminnallisille tai luoville ideoille? Vai onko kyse täysin uudenlaisen johtamistyylin kehittämisestä, jota psykedeeliset kokemukset täydentävät?
Panelistit
-
- Jörg Reinwaldt, APX:n toimitusjohtaja Axel Springer, yrittäjä ja sijoittaja.
- Dr. Gesa Miczaika, Auxxo Female Catalyst Fundin pääyhteistyökumppani
- Tohtori Dmitrij Achelrod, Evolute Institute:n perustajajäsen.
- Achim Feige, Vertical Developmentin perustajajäsen Achim Feige, Vertical Developmentin perustajajäsen
2. Psykedeelit ja johtajuus -paneelin johtopäätökset
2.1 Psykedeelisen johtajuuden määritelmä ja soveltamisala
Paneelissa tarkasteltiin "psykedeelisen johtajuuden" käsitettä ja keskusteltiin sen eri mahdollisista merkityksistä. Siihen sisältyi psykedeelien käyttö C-tason johtajilla paremman johtamisen ja muutoksen aikaansaamiseksi, yritysten mahdollisuus tarjota psykedeelistä terapiaa työntekijöille sekä psykedeelien hyödyntäminen luovan ja liiketoiminnallisen inspiraation saamiseksi.
2.2 Muutokset yrityskulttuurissa ja johtamistrendit
Jörg Reinwaldt korosti, että startup-yrityksissä on siirrytty kiireen kulttuurista kestävämpiin ja tasapainoisempiin lähestymistapoihin. Keskustelussa pohdittiin, miten tärkeää on luoda pitkäaikainen kestävä tasapaino suorituskyvyn ja hyvinvoinnin välille yritysmaailmassa.
2.3 Henkilökohtainen kasvu ja johtajuuden kehittäminen psykedeelien avulla
Panelistit jakoivat henkilökohtaisia kokemuksia ja havaintoja siitä, miten psykedeelit johtavat syvempään itsetuntemukseen, itsetutkiskeluun ja strategiseen päätöksentekoon. Dmitrij Achelrod ja Achim Feige keskustelivat siitä, miten psykedeelisiä kokemuksia kokeneet johtajat kehittävät yleensä vahvempia yhteyksiä, parempia päätöksentekotaitoja ja kokonaisvaltaisempaa näkemystä vastuustaan.
2.4 Ayahuascan vaikutus henkilökohtaiseen ja ammatilliseen elämään
Gesa Miczaika kertoi henkilökohtaisesta matkastaan ayahuascan kanssa ja totesi, miten se johti luottamuksen ja selkeyden lisääntymiseen hänen työelämässään. Hän korosti sitä syvällistä muutosta, jonka psykedeelit voivat saada aikaan henkilökohtaisessa ja ammatillisessa elämässä.
2.5 Johtajuuden tuleva suunta
Paneeli oli yhtä mieltä siitä, että tuleva johtajuus edellyttää rohkeita, arvoihin perustuvia päätöksiä. He korostivat, että tarvitaan johtajuutta, joka keskittyy pitkän aikavälin kestävyyteen, eettisiin käytäntöihin ja sosiaaliseen vastuuseen.
2.6 Psykedeelien integrointi ja laillistaminen
Psykedeelisten kokemusten integroimisen tärkeyttä jokapäiväiseen elämään korostettiin. Keskusteltiin myös psykedeelien laillistamisen mahdollisista vaikutuksista liiketoimintaan ja johtamiseen.
2.7 Saavutettavuus ja osallisuus psykedeelien yhteydessä
Paneelissa käsiteltiin tarvetta tehdä turvallisista ja transformoivista psykedeelisistä kokemuksista helpommin saatavilla olevia eri yhteiskuntaluokkien keskuudessa. Keskustelussa korostettiin, että on tärkeää kuroa umpeen resurssien ja tiedonsaannin puutteita eri ryhmien välillä.
Jos haluat oppia lisää psykedeeleistä ja johtajuudesta, tutustu alla olevaan Evolute Institute:n tutkimuspäivitykseen siitä, miten psykedeelit vaikuttavat johtajuuden kannalta olennaisiin ominaisuuksiin.
